| |
|
|
 |
 |
 |
 |
INTERIM MENEDZSER: VEZETŐ EGYEDI FELADATRA, HATÁROZOTT IDŐRE |
 |
| |
Az interim menedzsment "know-how-on-time" alapon magas szintű szakmai és vezetői tudást, tapasztalatot és kapacitást biztosít, lényegében olyan irányítási megoldás, amely járulékos, sokszor egyedi jellegű menedzsment erőforrásokat bocsát rendelkezésre egy meghatározott feladatra és időszakra. A feladat lehet hiány, váratlan hiány pótlása, speciális tudást igénylő feladat, projekt vezetése, koordinálása, strukturális változások, fejlesztések irányítása, legyen szó 3 hónapról vagy 12 hónapról. Az interim menedzsment eszköztárával ezeket a különleges, rendkívüli vagy váratlan helyzeteket lehet gazdaságosan és hatékonyan kezelni rövid határidőn belül, a lehető legkisebb kockázattal, a megoldáshoz tapasztalt és már bizonyított vezetővel.
Az interim menedzser tulajdonképpen egy személyben három szerepet lát el:
 |
Operatív menedzser, aki a napi irányítást ellátja |
|
Tanácsadó menedzser, aki a helyzetet elemzi és a jövőre szóló új irányokat meghatározza |
|
Változás-menedzser, aki a szervezetben a szükséges fordulatokat kezdeményezi, megvalósítja és végigkíséri, ellenőrzi |
Az interim menedzsment a következő szempontokat öleli fel:
|
|
|
|
|
